Egeablog

Cela fait maintenant plus de dix ans que je connais le général Lafontaine (Vincent, car il faut préciser). Et le texte qu'égéa publie ci-dessous, et qui vient d'être publié par la dernière livraison des cahiers du CESAT (désolé le lien ne fonctionne plus : le site défense est en panne en ce moment) n'est pas seulement frappé au coin du bon sens : il tort le cou à des idées managériales qui ont inspiré bien des réformes récentes ou futures. Ainsi de la rengaine consistant à préconiser le triptyque « un responsable, un contrat, une performance » qui anime encore certains esprits technocratiques, et qui n'ont éventuellement de militaires que le statut.

Je me retrouve également dans la dénonciation de ce réflexe, vu dans les plus grands états-majors, consistant à croire qu'une réforme c'est d'abord une organisation et donc une diapositive avec des boites et des fils : croire que positionner les boites suffit, c'est ignorer que l'essentiel se situe dans les fils, et donc dans les relations entre boites, jamais assez décrites et explicitées.

Enfin, remarquer que "rationaliser" signifie centraliser et donc perdre la souplesse est une leçon tellement évidente qu'il est surprenant qu'on ne l'oppose pas aux chasseurs de coût. La subsidiarité est source d'efficacité. Bref, que du bon sens : il y en a encore dans les armées, même si elles comptent leur lot de technocrates qui croient que le civil c'est moderne !

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O. Kempf

XYZ, qui se reconnaîtra, m'envoie ce texte, amusant et nettoyeur. Je respecte son anonymat. Et les questions qu'il pose. Car si le LB lave plus blanc, il rince bien : mais qui ?

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O. Kempf

Jeudi midi a eu lieu le premier séminaire sandwich, organisé par l'IFRI dans ses locaux. L'excellent Philippe Coquet a pris des notes et me les a gentiment transmises : merci à lui de ce compte-rendu.

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O. Kempf

Jérôme Pellistrandi m'envoie ce texte : et l'arme des transmissions mérite, en effet, un hommage appuyé.

source (un bon site présentant tous les matériels des trans depuis l'origine).

En mai 1942, le Secrétaire d’Etat à la Guerre, le Général Bridoux signait le décret portant création de l’Arme des Transmissions à partir des formations et unités du génie spécialisées dans les transmissions. Cette décision était une conséquence directe de l’analyse des causes de la défaite de mai-juin 1940, où la problématique de la transmission du renseignement et des ordres sur le champ de bataille avait accéléré la désorganisation du commandement. Arme certes récente, mais mission aussi vieille que l’art de la guerre lui-même. En effet, le courage du guerrier et l’intelligence du chef ne suffisent pas à gagner, s’ils ne peuvent pas communiquer entre eux et c’est bien là le défi permanent du transmetteur, hier comme demain.

Comme nous voici entrés dans la période de Noël, je fais exception à mes principes d'écriture et signale une bonne action : je respecte tous ceux qui s'investissent bénévolement, notamment auprès du soutien moral à nos soldats ou à nos blessés, mais égéa ne les mentionne pas habituellement. Or, plus que de soins affectifs ou de messages, ce dont nos soldats ont besoin, aujourd’hui, c'est tout simplement de sang.

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Je vous demande donc de réserver un bon accueil à la prestation organisée ci-dessous et de la faire circuler à vos proches, notamment ceux qui seront sur Paris le 29 décembre. Quant aux provinciaux, ils peuvent aller donner leur sang au CHU le plus proche, car je devine que les structures civiles sont également en panne.

Voir détails ci-dessous. Mais on ne peut ignorer cette "logistique" particulière, à laquelle nous pouvons, individuellement, apporter quelque chose. Vous tous qui râlez parce que le budget baisse, montrez que vous êtes disposés à augmenter vos cotisations....

O. Kempf

On l' appris en cette fin d'été, les travaux de révision du Livre Blanc sur la Défense et la Sécurité Nationale (LBDSN) ont repris. Il s'agit pour l'instant de faire un diagnostic et quelques propositions (d'ici Noël) et ce sera au président choisi et à la future majorité de décider la révision proprement dite, puis la LPM conséquente. En attendant, l'exercice nouveau est bon, et d'abord prévu par le LB lui-même : dans les temps..

En effet, comme le dit drôlement Philippe Chapleau "personne n'ayant émis de critiques ou de réserves, c'est qu'il était donc parfait." Mais il est vrai qu'il y a eu deux trois petites choses depuis (crises de 2008 puis 2011, Libye, Fukushima, ...) qui peuvent susciter quelques interrogations, diagnostics, propositions..... Quatre thèmes sont retenus.

La raffinerie de Grandpuits a été réquisitionnée au petit matin (ici). Le responsable syndical affirme : "Nous ne sommes pas en guerre, nous ne sommes pas en état de siège, le code défense ne s'applique pas dans ce cas-là".

Parler de défense sur le territoire national attire forcément l'intérêt. Fouillons un peu pour comprendre ce qu'il en est.

Voici un commentaire d'un lecteur, Thibault Lamidel, qui lance un débat de fond.

(tiré d'un bon blog de culture pop, ici) Derrière le cas historique de 1940 que je ne connais pas plus que ça, derrière l'éventuelle théorie de la hiérarchie, se pose une question déjà relevée par le crabe tambour, déjà un marin : souvenez -vous de l'excellent Jacques Dufilho, expliquant déjà cette question de l'honneur et de la discipline:

cette articulation simple est-elle toujours possible ?

Cela renvoie à un sujet que je viens de donner à un de mes poulains que je prépare au CID : "éloge de la résistance".

Pas évident, j'en conviens. Il faut bien sûr éviter un débat trop historicisé qui apporterait trop d'affect et d'idéologie. Et en même temps, se garder de l'angélisme spectral du yakafocon qui vient toujours apèrs l'histoire, moralisateur aux mains tellement pures qu'il n'a pas de mains. QUi veut faire l'ange fait la bête....

Il y a donc un profond dilemme moral : il faut l'aborder avec précaution.....

O. Kempf

C'est un très grand honneur que nous accorde l'amiral Lacoste : il a bien voulu répondre à nos questions, prenant sa plume pour écrire en détail les leçons de son expérience. Dans ce billet, il évoque le rôle d'un chef de cabinet militaire à Matignon (poste peu connu qu'il faut examiner avec attention), l'importance de la force d'action navale et la nécessité d'un deuxième porte-avion.

Amiral, merci, au nom des lecteurs d'Egéa, de nous accorder ces propos toujours aussi éclairants.

O. Kempf